長安羚羊減震器壞了什么聲音
如今減震器品牌市場低迷,市場競爭卻并未因為環(huán)境不景氣而松懈一絲一毫,隨著企業(yè)成本的不斷上漲,企業(yè)紛紛面臨轉(zhuǎn)型升級,多重壓力接踵而至,減震器品牌企業(yè)又該如何在困境中求發(fā)展呢?形勢嚴峻,企業(yè)創(chuàng)新變革是出路經(jīng)濟大環(huán)境,低迷已是常態(tài)。行業(yè)更是面臨生產(chǎn)成本上漲、市場需求疲軟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需升級等問題。但這些問題都不是短期內(nèi)可以解決的,也不可能靠一場場廠商的終端推廣促銷來解決的。形勢雖然嚴峻,可企業(yè)沒必要過分緊張和悲觀,行業(yè)有許多優(yōu)秀的企業(yè)和商家,大都經(jīng)歷過困難時代,沒有內(nèi)亂外痛,不經(jīng)歷困境打磨,企業(yè)不可能成長起來。
當前,中國經(jīng)濟正在陣痛,也意味著政府的宏觀調(diào)控和影響將逐步減弱,對于一些企業(yè)來說,如果還想依靠政策紅利搶市場,不踏踏實實以市場和消費者為導向,創(chuàng)造價值,怕是會越來越不好過。所以在這種情形之下,企業(yè)不要怕變,恰恰不變才是最可怕的,就現(xiàn)在的市場來說,變則通,變則贏。不管是產(chǎn)品、還是營銷模式,亦或者是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),只有跟隨市場快速創(chuàng)新變革,才能保證企業(yè)的長遠健康。如何轉(zhuǎn)變?這三大方面是突破口首先,從消費方面進行轉(zhuǎn)變。有不少人覺得,中國市場疲軟,需求又相對飽和,沒有政策和政府投資拉動,市場怎么可能好轉(zhuǎn)。其實不然。
實體連鎖賣場蕭條,可線上促銷卻又紅紅火火。再者,中國市場的消費潛力遠未被挖掘徹底。之所以當前消費市場不給力,根本原因在于消費需求得不到滿足,沒有適合自己的好產(chǎn)品怎么讓用戶買單?所以,要解決消費問題,所謂的供給側(cè)改革必須要與需求側(cè)改革打通,建立戰(zhàn)略關系。其次,抓住互聯(lián)網(wǎng)改革的風口。過去20年,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展,讓市場上發(fā)生了翻天覆地的變化。
互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更直接的了解用戶需求,改變了市場的消費習慣,很多企業(yè)因為把握住了互聯(lián)網(wǎng)的脈搏脫穎而出,當然也有不少企業(yè)因為不適應這一變革而被淘汰。在未來,大數(shù)據(jù)、云計算將會在市場中發(fā)揮越來越重要的作用,對企業(yè)來說,不能等著這些力量來革自己的命,更不能埋怨市場變化太快。要想贏,就需要在新的形勢下,抓住風口,創(chuàng)造變革,引領變革。最后,提升企業(yè)科技方面實力??萍及l(fā)展的方向有不確定性,但可以確定的是,如果企業(yè)能結(jié)合科技發(fā)展,實時更新自己的技術實力,與產(chǎn)品進行相應的結(jié)合,必將產(chǎn)生難以想象的收益。而中國的產(chǎn)業(yè)當前最為缺乏的,就是差異化的好產(chǎn)品、精品和科技新品。這也將成為整個產(chǎn)業(yè)未來5年甚至更長時間突破的方向。愈是激烈的市場競爭,企業(yè)愈是要沉下心來做好產(chǎn)品,所謂“酒香不怕巷子深”,有了好產(chǎn)品還需打出好招牌,不斷的提升企業(yè)的軟實力,將硬件軟件兩手抓,必定能在市場中占有制勝的機會。
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