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這或許是最好的時(shí)代,以往走大眾化路線的空氣彈簧廠家品牌也放棄了求大,走起了小眾路線,專門以個(gè)性化商品滿足部分消費(fèi)者需求。小眾化正在成為人們新的消費(fèi)觀念。一、互聯(lián)網(wǎng)悄然改變市場(chǎng) 互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與發(fā)展,讓空氣彈簧廠家企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷受到了沖擊,但也促使了企業(yè)的反省與改進(jìn)。在網(wǎng)購(gòu)熱潮下,實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)也變得越來(lái)越艱難,店鋪?zhàn)饨?、人員成本都在成本中占有重要比例。不少傳統(tǒng)銷售市場(chǎng)被分流,營(yíng)銷渠道被弱化。但正是因?yàn)闆_擊與弱化,促進(jìn)了市場(chǎng)的細(xì)分。一些品牌失去了市場(chǎng),但也有一些品牌找到了市場(chǎng)。
這些品牌往往以鮮明特點(diǎn)取勝,憑借自己獨(dú)特的個(gè)性專攻某一市場(chǎng)或某一消費(fèi)群體,迅速獲得了發(fā)展。二、互聯(lián)網(wǎng)滋生小眾化品牌 小眾化植根于互聯(lián)網(wǎng)的沃土上,成長(zhǎng)極快?;ヂ?lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓人們購(gòu)物更便捷,選擇更多樣化。人們想要的家裝模式,往往通過(guò)登錄企業(yè)官方網(wǎng)站或是行業(yè)媒體或是家裝購(gòu)物網(wǎng)站,就可以找到自己心儀的家裝樣板,也可以通過(guò)聯(lián)系設(shè)計(jì)師,對(duì)自己的小家進(jìn)行改造?;ヂ?lián)網(wǎng)拉近了人與人的距離,讓大品牌離我們并不遙遠(yuǎn)。
三、個(gè)性化更有市場(chǎng) 產(chǎn)品同質(zhì)化,企業(yè)追求大眾化,已經(jīng)很難滿足市場(chǎng)的需求,而且也成為了一些品牌保持發(fā)展的阻礙。在新的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境中,品牌想賺取多數(shù)人的錢已經(jīng)變得困難,只能瞄準(zhǔn)一部分人,迎合其喜好,滿足其需要,方能保證品牌的發(fā)展。那么企業(yè)如何走好小眾化路線呢?將品牌瞄準(zhǔn)某一部分人群,用富有特點(diǎn)的品牌吸引客戶,只走個(gè)性化路線,不走價(jià)格路線。這樣不僅能保證穩(wěn)定的客戶,而且還能保證較高的商品溢價(jià)。國(guó)內(nèi)電商目前的發(fā)展?fàn)顩r是,就這么走下去產(chǎn)品也沒(méi)什么特點(diǎn),打價(jià)格戰(zhàn)利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越薄,要想取得發(fā)展,只有走小眾化路線。品牌小眾化,既是人們消費(fèi)理念的回歸,也是新形勢(shì)下市場(chǎng)發(fā)展的必然。小眾品牌高效配置了市場(chǎng)資源。既可避免產(chǎn)能過(guò)剩,也能將市場(chǎng)開辟新的道路。
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